SC இன் SPJI – நிகழ்காலம் மற்றும் எதிர்காலம்

கடந்த திங்கட்கிழமை உறுதியளித்தபடி, உச்ச நீதிமன்றத்தின் புதிய “2022-2027 நீதித்துறை கண்டுபிடிப்புக்கான மூலோபாயத் திட்டம்” (SPJI) மூலம் பரிந்துரைக்கப்பட்ட தற்போதைய மற்றும் எதிர்கால சீர்திருத்தங்களை மூன்று விரும்பிய “விளைவுகள்” – “திறன், கண்டுபிடிப்பு மற்றும் அணுகல்” மற்றும் அவற்றின் மூலம் எடுத்துக்கொள்கிறேன். குறிப்பிட்ட “நோக்கங்கள் … மற்றும் செயல்பாடுகள் … நான்கு வழிகாட்டும் கொள்கைகளில் தொகுக்கப்பட்டுள்ளன: சரியான நேரத்தில் மற்றும் நியாயமான நீதி, வெளிப்படையான மற்றும் பொறுப்புக்கூறக்கூடிய நீதி, சமமான மற்றும் உள்ளடக்கிய நீதி, மற்றும் தொழில்நுட்ப ரீதியாக ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய மேலாண்மை.”

“முடிவு 1-செயல்திறன்” இரண்டு நோக்கங்களைக் கொண்டுள்ளது, முதலாவது இந்த நடவடிக்கைகள் மூலம் “நீதிமன்ற அமைப்புகளை நெறிப்படுத்துவது”: (1) “மேலிருந்து கீழாக நிறுவன மதிப்பாய்வை நடத்தவும் … அதன் தரவரிசையில் உள்ள கொழுப்பைக் குறைக்கவும் மற்றும் திறமையற்ற செயல்முறைகளை அகற்றவும். ; (2) “எஸ்சி மேலாண்மைக் குழுவை உருவாக்கவும்… இது அனைத்துத் திட்டங்கள் மற்றும் திட்டங்களையும் (இணக்கமாக) செய்யும்… மற்றும் ஒரு திட்டமிடல் மற்றும் மேம்பாட்டு அலுவலகம்… அது செயலகமாக உள்ளது;” (3) காலதாமதம் மற்றும் நெரிசல் சிக்கல்களைத் தீர்க்க நீதிமன்றங்கள் தங்கள் ‘உள்ளீடுகளை’ (வழக்குகளை) ‘வெளியீடுகளாக’ (விசாரணைகள்) மாற்றுவதன் மூலம் “மூலையில்” வழக்குப்பாய்வு மேலாண்மை திட்டத்தை நிறுவுதல்.”

இரண்டாவது நோக்கம், இந்த நடவடிக்கைகள் மூலம் “… செயல்திறன் சிறப்பை மேம்படுத்துதல்” ஆகும்: (1) “தொடங்குதல் … நீதித்துறை சுகாதாரம் மற்றும் நலன்புரி திட்டம்;” (2) “சமூகமயமாக்கப்பட்ட சுகாதார காப்பீட்டு முறையை நிறுவனமயமாக்குதல்;” (3) அனைத்து நீதிமன்ற மட்டங்களிலும் “மனநலப் பிரிவை நிறுவுதல்; (4) “நீதித்துறை அதிகாரிகள் மற்றும் பணியாளர்களுக்கு இலவச அல்லது மானியத்துடன் கூடிய வருடாந்திர உடல் மற்றும் மனநலப் பரிசோதனைகளை கட்டாயமாக்குதல்; (5) குழந்தை மனப்பான்மை மையங்களை வலுப்படுத்துதல்; (6) செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான கருவிகளை உருவாக்குதல்; (7) தரவு சார்ந்த செயல்திறன் அளவீடுகளை உருவாக்குதல்; (8) நீதித்துறை கல்வியை வலுப்படுத்துதல்; (9) வழக்கறிஞர்களுக்கான சட்டக் கல்வியை மேம்படுத்துதல்; (10) வழக்கறிஞர்களுக்கு அதிக நெறிமுறைப் பொறுப்பைத் தொடரவும்; (11) நீதித்துறை ஒருமைப்பாடு வாரியத்தை வலுப்படுத்துதல்; மற்றும் (12) நீதித்துறை மார்ஷல் அலுவலகத்தை செயல்படுத்துதல்.

நான்கு நோக்கங்களைக் கொண்ட “அவுட்கம் 2-புதுமை” க்கு தொடருவோம், முதலில் இந்த நடவடிக்கைகள் மூலம் “நீதிமன்ற செயல்முறைகள் மற்றும் செயல்பாடுகளை நவீனமயமாக்குவது”: (1) “செயற்கை நுண்ணறிவு மூலதனமாக்குதல்” (AI) சட்ட ஆராய்ச்சிக்காக; (2) AI மூலம் அதன் தேடுபொறியை மேம்படுத்துவதன் மூலம் மின் நூலகத்தை மேம்படுத்துதல்; (3) ஆன்லைன் கற்றல் தளத்தை நிறுவுதல்; (4) ஒரு ஈகோர்ட் சிஸ்டம் பதிப்பு 2.0 ஐ உருவாக்கி பயன்படுத்தவும் மற்றும் (5) நடைமுறை விதிகளை மேலும் திருத்தவும்; மற்றும் (6) அனைத்து நீதிமன்ற வெளியீடுகளையும் தொகுத்து, தொகுத்து வெளியிடவும்.

இந்த நடவடிக்கைகள் மூலம் “ஐ.சி.டி நிர்வாகம், மேலாண்மை மற்றும் செயல்பாடுகளை வலுப்படுத்துவது” இரண்டாவது நோக்கம்: (1) நீதித்துறை நிறுவனங்களின் ஐசிடி ஆளுகை கட்டமைப்பை நீதித்துறையின் இலக்குகளுடன் இணைக்க; (2) நாடு முழுவதும் உள்ள அனைத்து நீதிமன்றங்களுக்கும் ஐந்தாண்டு தகவல் தொழில்நுட்பத் திட்டத்தை உருவாக்குதல்; (3) நான்கு-அடுக்கு நீதித்துறை வரிசைக்கு நெட்வொர்க் உள்கட்டமைப்பை உருவாக்குதல்; மற்றும் (4) நீதிமன்ற அமைப்பில் நெட்வொர்க் உள்கட்டமைப்பை உருவாக்குதல்;

மூன்றாவது நோக்கம், “தரவு மேலாண்மை, பகுப்பாய்வு, கிடங்கு மற்றும் விளக்கக்காட்சியில் நீதிமன்ற மேலாண்மை அலுவலகத்தைப் பயிற்றுவித்தல்” என்ற ஒற்றைச் செயல்பாட்டின் மூலம் கொள்கை மற்றும் முடிவெடுப்பதில் தரவை திறம்பட பயன்படுத்துவதாகும். நான்காவது நோக்கம், “பாதுகாப்பான மற்றும் நம்பகமான ஒத்துழைப்பை… மற்ற நிறுவனங்களுடன்… நீதிமன்றங்கள் வழமையாக தொடர்புகொள்ளும்…” என்ற ஒற்றைச் செயல்பாட்டின் மூலம் “தடையின்றி நீதி வழங்கப்படுவதை உறுதிசெய்ய” தகவல் பகிர்வை மேம்படுத்துவதாகும்.

இறுதியாக, நான்கு நோக்கங்களைக் கொண்ட “அவுட்கம் 3–அணுகலை” மேற்கொள்வோம், முதலாவது “தகவல் மற்றும் சட்ட சேவைகளுக்கான பொது அணுகலை மேம்படுத்துவது” அதன் ஒற்றைச் செயலான “சுய உதவி சேவைகளுக்கான அறிவார்ந்த தளங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் பயன்படுத்துதல், பொது உதவி , மற்றும் நீதிமன்றம் தொடர்பான தகவல் மற்றும் சேவைகளுக்கான பொது அணுகல் … சமூக ஊடகங்களின் துவக்கம் உட்பட.”

இந்த நடவடிக்கைகள் மூலம் “சட்ட உதவி முயற்சிகளை வலுப்படுத்துவது” இரண்டாவது நோக்கம்: (1) மருத்துவ சட்டக் கல்வியை நிறுவனமயமாக்குதல்; (2) “சட்ட உதவி திட்டங்களை வலுப்படுத்துதல் மற்றும் பல்வேறு பொது நலன் சார்ந்த சட்ட சேவைகளை மதிப்பாய்வு செய்தல்…” (3) “2022 இன் மருத்துவ சட்டக் கல்வி குறித்த தேசிய சட்ட உச்சி மாநாடு;” (4) இலவச சட்ட உதவி வழங்குநர்களின் தரவுத்தளத்தை அமைக்கவும்; (5) “ரீடூல் தி என்ஹான்ஸ்டு ஜஸ்டிஸ் ஆன் வீல்ஸ் புரோகிராம்;” மற்றும் (6) ஒதுக்கப்பட்டவர்களின் நீதித்துறை செயல்முறைகளுக்கான அணுகலின் தாக்கத்தை மதிப்பிடுங்கள்.

மூன்றாவது நோக்கம், பின்வரும் செயல்பாடுகளுடன் “ஷரியா நீதியின் அடித்தளத்தை வலுப்படுத்துதல்” ஆகும்: (1) ஷரியா மீதான குழுவை அமைத்து, ஷரியா நீதி முறையின் நிறுவன மதிப்பாய்வை நடத்துதல்; (2) ஷரீஅத் நீதிமன்றங்களின் ஆணையை ஆதார அடிப்படையிலான விரிவாக்கத்தை உருவாக்குதல்; மற்றும் (4) நீதிமன்றத்தின் ஷரியா விதிகளை மதிப்பாய்வு செய்யவும்.

நான்காவது நோக்கம் ஆறு செயல்பாடுகளுடன் “பாலின நியாயம் மற்றும் உள்ளடக்கம்” ஆகும்: (1) பாலின நியாயமான மொழியைப் பயன்படுத்துங்கள்; (2) பாலின-உணர்திறன் மற்றும் உள்ளடக்கிய பட்டறைகளை நடத்துதல்; (3) பாதிக்கப்பட்ட-உணர்திறன் நீதிமன்றங்களுக்கான வழிகாட்டுதல்களை வழங்குதல்; (4) பாலின பிரதிநிதித்துவம் மற்றும் இயக்கம் பற்றிய ஆய்வுக்கு ஆணையம்; (5) “அவரது கதை: பாலின வித்தியாசத்திற்கான விருது;” மற்றும் (6) பெண்ணியம் பற்றிய ஆய்வு ஆணையம்.

SPJI ஆனது CJ கெஸ்முண்டோவின் பதவிக்காலத்துடன் இணைந்து, 2022-2027 ஐ மட்டுமே உள்ளடக்கியது என்றாலும், “அனைத்து 15 நீதிபதிகளின் கூட்டு முயற்சியாக இருப்பதால் – 2036 வரை… நான்கு இளைய உறுப்பினர்கள் தூக்கிலிடப்படும் வரை” கருப்பு ஆடைகள். ஓய்வுபெற்ற எனது சகாக்களுடன் சேர்ந்து, பதவியில் இருப்பவர்கள் தங்களின் உன்னத பயணத்தை தொடங்கும் போது அவர்களுக்கு இறையச்சம் வேண்டும் என்று வாழ்த்துகிறேன்.

கருத்துரைகள் [email protected]

அடுத்து படிக்கவும்

சமீபத்திய செய்திகளையும் தகவலையும் தவறவிடாதீர்கள்.

The Philippine Daily Inquirer மற்றும் பிற 70+ தலைப்புகளுக்கான அணுகலைப் பெற, 5 கேஜெட்கள் வரை பகிரவும், செய்திகளைக் கேட்கவும், அதிகாலை 4 மணிக்குப் பதிவிறக்கவும் & சமூக ஊடகங்களில் கட்டுரைகளைப் பகிரவும் INQUIRER PLUS இல் குழுசேரவும். 896 6000 ஐ அழைக்கவும்.

கருத்து, புகார்கள் அல்லது விசாரணைகளுக்கு எங்களை தொடர்பு கொள்ளவும்.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *