FVR இன் உறுதியான மற்றும் மென்மையான மரபுகள்

கடந்த ஞாயிற்றுக்கிழமை நாடு தனது தலைசிறந்த ஜனாதிபதி ஒருவரை இழந்தது. என்னைப் பொறுத்தவரை, ஃபிடல் வால்டெஸ் ராமோஸ் (எப்.வி.ஆர்) மிகப் பெரியவர், ஒருவேளை அவர் ஜனாதிபதியாக இருந்த ஆறு ஆண்டுகளிலும் அவரது அமைச்சரவையில் உறுப்பினராக இருந்ததால், அவருடைய முன்மாதிரியான தலைமையை நெருக்கமாகப் பார்த்து அனுபவிக்கும் பாக்கியம் எனக்கு கிடைத்தது. அப்போதிருந்து, அவர் நல்ல தலைமைத்துவத்திற்கான எனது முதன்மையான தரமாகவும், இந்த நாட்டிற்குத் தேவையான ஜனாதிபதிக்கு எனது சிறந்த முன்மாதிரியாகவும் இருந்து வருகிறார்.

FVR எனக்குப் பிடித்தமான ஒரு நல்ல தலைவரின் வரையறையை ஊக்கப்படுத்தியது-அதாவது, தான் வழிநடத்துபவர்களில் சிறந்ததை வெளிக்கொணர்ந்தவர்-இதையே அவர் தனது அமைச்சரவையிலும், அவருடைய நிர்வாகத்தில் பணியாற்றிய அனைவருக்கும் செய்ததாக நாங்கள் உணர்ந்தோம். அன்றும் இன்றும், தேசிய பொருளாதார மற்றும் மேம்பாட்டு ஆணையத்தில் உள்ள எனது முன்னாள் சகாக்களுக்குச் சொல்ல நல்ல வார்த்தைகளைத் தவிர வேறு எதுவும் இல்லை, அவருடைய தலைமைத்துவத்தை நினைவுகூருவதற்கு இனிமையான நினைவுகளைத் தவிர வேறு எதுவும் இல்லை. விடியற்காலை 4 மணிக்குத் தொடங்கிய தண்டனை நேரத்தைக் கடைப்பிடித்து, இரவு முழுவதும் சிறப்பாகச் சென்று, முன்மாதிரியாக அவர் வழிநடத்தியபோது, ​​தங்களால் இயன்றதைச் செய்ய யார் தூண்டப்பட மாட்டார்கள்? அவரது அமைச்சரவையில் இருந்த நாங்கள் அனைவரும் அவரிடமிருந்து காலை 5 மணிக்கு தொலைபேசி அழைப்புகளை அனுபவித்தோம், மேலும் அவர் ஏற்கனவே அன்றைய நாளிதழ்களைப் பார்த்திருப்பார் என்பது எங்களுக்குத் தெரியும், ஏனென்றால் அவரது அதிகாலை அறிவுறுத்தல்கள் பொதுவாக அன்றைய செய்திகளில் அவர் படித்தவற்றால் தூண்டப்பட்டவை. காலையில் அலுவலகத்திற்கு வந்ததும், அவரிடமிருந்து கையால் எழுதப்பட்ட விளிம்பு அறிவுறுத்தல்களுடன் செய்தித்தாள் துணுக்குகளின் நகல்களை தொலைநகல் மூலம் நாங்கள் கண்டுபிடிப்பது வழக்கம்.

அவரது ஜனாதிபதி பதவியை குறிக்கும் சிறப்பு கடிதங்களுக்காக நாங்கள் அவரை எப்போதும் நினைவில் கொள்வோம்: UST, CSW மற்றும் ஐந்து Ds.

யுஎஸ்டி ஒற்றுமை, ஒற்றுமை மற்றும் குழுப்பணிக்காக நின்றது, அவர் தனது ஜனாதிபதி பதவியின் முதல் நாளில் இருந்து பிரசங்கித்த கோட்பாடாகும். ரிசல் பார்க்கில் அவர் பதவியேற்ற பிறகு நடந்த முதல் அமைச்சரவைக் கூட்டத்தில், அவர் எங்களுக்கு ஒரு “உபதேசம்” வழங்கினார், அங்கு அவர் எங்கள் அனைவரிடமிருந்தும் “UST” ஐ எதிர்பார்க்கிறார் என்பதை தெளிவுபடுத்தினார். பொது விவாதங்கள் அல்லது கருத்து வேறுபாடுகளுக்கு எதிராக, குறிப்பாக ஊடகங்கள் மூலம் அவர் எங்களுக்கு அறிவுறுத்தினார். ஒருமித்த கருத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டு முடிவுகள் எடுக்கப்பட வேண்டும், மேலும் விவாதங்கள் மூடிய கதவுகளுக்குப் பின்னால் வைக்கப்பட வேண்டும். அடையப்பட்ட ஒருமித்த கருத்து அல்லது பெரும்பான்மை நிலைப்பாட்டுடன் நம்மில் எவரேனும் உடன்படவில்லை என்றால், அவர் / அவள் “வாயை மூடிக்கொள்ள வேண்டும், அல்லது வெளியேற வேண்டும்.”

பின்னர், CSW (முடிக்கப்பட்ட பணியாளர் பணி) இருந்தது, அவர் தனது இராணுவப் பின்னணியில் இருந்து வரைந்து, தனது அதிகாரிகளை வைத்திருந்த ஒரு தரநிலை. முறையாக வரையறுக்கப்பட்ட, ஒரு மேலதிகாரிக்கு எழுத்துப்பூர்வ பரிந்துரைகளை சமர்ப்பிக்கும் துணை அதிகாரிகள், சமர்ப்பிக்கப்பட்ட ஆவணத்தை மதிப்பாய்வு செய்து ஒப்புதல் அல்லது மறுப்பைக் குறிப்பிட வேண்டும் என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும். சமர்ப்பிப்பு மாற்று நடவடிக்கைகளில் செய்யப்பட்ட ஆராய்ச்சி மற்றும் பகுப்பாய்வுகளை ஆவணப்படுத்த வேண்டும், மேலும் மேலாளரின் நடவடிக்கைக்கான ஒரு குறிப்பிட்ட பரிந்துரையுடன் முடிக்க வேண்டும். CSW திருப்திகரமாக இருப்பதாக நம்பும் வரை FVR எந்த ஜனாதிபதி வெளியீட்டிலும் கையெழுத்திடாது. அவருக்கு அனுப்பப்பட்ட கடிதத்தில் சம்பந்தப்பட்ட அனைத்து அமைச்சரவை உறுப்பினர்களின் கையொப்பங்களைப் பார்ப்பது முறையான ஆலோசனை மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு செய்யப்பட்டது என்பதற்கான உறுதியான சான்றாக இருக்கும் என்றும், CSW திருப்தி அடைந்தது என்றும் அவர் ஒருமுறை விளக்கினார். மலாகானாங் தனது வர்த்தக முத்திரையான சிவப்பு நிற ஃபிளேர் பேனாவால் எழுதப்பட்ட அந்த மூன்று கடிதங்களுடன் எங்கள் சமர்ப்பிப்புகளை திரும்பப் பெற்றபோது, ​​நாங்கள் எங்கள் வீட்டுப்பாடத்தை போதுமான அளவு செய்யவில்லை என்று கண்டனம் செய்வது எங்களுக்குத் தெரியும்.

ஆனால், அவரது பொருளாதார உத்தியை-ஜனநாயகமயமாக்கல், அதிகாரப் பரவலாக்கம், அதிகாரப்பகிர்வு, கட்டுப்பாடுகள் தளர்த்துதல் மற்றும் நிலையான வளர்ச்சி ஆகியவற்றைச் சுருக்கமாகக் கூறிய அவரது ஐந்து Ds தான் அவர் ஜனாதிபதியாக இருந்தபோது உலகப் பொருளாதார வரைபடத்தில் நம்மை மீண்டும் கொண்டு வந்தது. அவரது சில Ds விமர்சகர்கள் இல்லாமல் இல்லை, ஆனால் அவரது பார்வை தெளிவாக இருந்தது, மற்றும் அவரது உறுதிப்பாடு உறுதியானது. அவர் “டிரிக் டவுன்” பொருளாதாரத்தை நிராகரித்தார் மற்றும் மக்கள் அதிகாரம் உலகளாவிய போட்டித்தன்மையின் நோக்கத்துடன் கைகோர்க்க வேண்டும் என்று நம்பினார். அவருடைய கண்காணிப்பின் கீழ் நாங்கள் அடைந்த பொருளாதார சுறுசுறுப்புடன், அவருடைய உத்தி பயனுள்ளதாக இருந்தது.

அவரது மென்மையான இதயத்திற்காக நான் அவரை மிகவும் பாராட்டினேன். அப்போது அவரது அமைச்சரவையில் இளையவராக இருந்ததால், ஐந்து இளம் குழந்தைகளுடன், தங்கள் தந்தையை சதையை விட டிவியில் அதிகம் பார்த்ததால், வாரத்தில் ஏழு நாட்களும் இந்த ஜனாதிபதியிடம் நான் ஞாயிற்றுக்கிழமை அவருடன் இருக்க வேண்டுமானால், என்னால் முடியுமா என்று கேட்டுக் கொண்டேன். என் குடும்பத்தை அழைத்து வாருங்கள் – அவர் தயவுசெய்து ஒப்புக்கொண்டார். ஒருமுறை எனது 11 வயது மகளை தேசத்தின் உரையை இறுதி செய்ய வார இறுதி வேலை அமர்வுக்கு அழைத்து வந்தேன். அவர் ஒரு சிவப்பு ஃபிளேர் பேனாவைப் பரிசாகக் கொடுத்து, சோனாவின் நகலைக் கொடுத்து, அங்கிருந்த அனைத்து அமைச்சரவை உறுப்பினர்களையும் அதில் கையெழுத்திடும்படி கேட்டுக் கொண்டார் – நினைவுப் பரிசுகளை அவர் இன்றுவரை பொக்கிஷமாக வைத்துள்ளார்.

கடவுளின் அன்பான கரங்களில் அமைதியாக ஓய்வெடுங்கள், PFVR. நீங்கள் மிகவும் இழக்கப்படுவீர்கள்.

[email protected]

எங்கள் கருத்து செய்திமடலுக்கு குழுசேரவும்

அடுத்து படிக்கவும்

சமீபத்திய செய்திகளையும் தகவலையும் தவறவிடாதீர்கள்.

The Philippine Daily Inquirer மற்றும் பிற 70+ தலைப்புகளுக்கான அணுகலைப் பெற, 5 கேஜெட்கள் வரை பகிரவும், செய்திகளைக் கேட்கவும், அதிகாலை 4 மணிக்குப் பதிவிறக்கவும் & சமூக ஊடகங்களில் கட்டுரைகளைப் பகிரவும் INQUIRER PLUS இல் குழுசேரவும். 896 6000 ஐ அழைக்கவும்.

கருத்து, புகார்கள் அல்லது விசாரணைகளுக்கு எங்களை தொடர்பு கொள்ளவும்.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *