அரசாங்கத்தில் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் | விசாரிப்பவர் கருத்து

பிரச்சாரத்தின் போது அவரது திட்டங்கள் மற்றும் முன்னுரிமைகள் பற்றி அவரிடமிருந்து கணிசமான எதையும் கேட்க முடியவில்லை, ஃபெர்டினாண்ட் மார்கோஸ் ஜூனியர் ஜனாதிபதியானால் எப்படிப்பட்ட தலைவராக இருப்பார் என்பதை தேசத்தால் சொல்ல முடியவில்லை. அவர் ஜனாதிபதியாகப் பொறுப்பேற்று நூறு நாட்களுக்குப் பிறகு, இந்த கொந்தளிப்பான காலங்களில் 31 மில்லியன் பிலிப்பைன்ஸ் வாக்காளர்கள் நாட்டை வழிநடத்தத் தேர்ந்தெடுத்த மனிதரைப் பற்றி பொதுமக்களுக்கு இப்போது கொஞ்சம் தெரியும், இன்னும் போதுமானதாக இல்லை.

முதலாவதாக, ஜனாதிபதி பாங்பாங் மார்கோஸ் (அல்லது “பிபிபிஎம்”) தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களின் பகுத்தறிவு நிர்வாகத்தின் கீழ் அரசாங்கத்தில் முக்கிய பதவிகளை வைக்க முடிந்ததில் மகத்தான பெருமை கொள்கிறார் – “சிறந்த மற்றும் பிரகாசமான” அவர் தனது சமீபத்திய உரையில் கூறினார். மணிலா ஓவர்சீஸ் பிரஸ் கிளப் முன்பு.

அவர் ஜனாதிபதியாக பதவியேற்ற முதல் 100 நாட்களில் தனது மிக முக்கியமான சாதனையாக கருதியது என்ன என்ற திறந்த மன்றத்தின் போது எழுப்பப்பட்ட கேள்விக்கு அவர் பதிலளித்தார்: “முதல் 100 நாட்களில் நாங்கள் என்ன செய்ய முடிந்தது என்பது ஒரு அரசாங்கத்தை உருவாக்கியது. இது செயல்பாட்டுக்குரியது மற்றும் கடுமையான பொருளாதார இலக்குகளின் அடிப்படையில் நாம் எதை இலக்காகக் கொண்டுள்ளோம் என்பது பற்றிய மிகச் சிறந்த யோசனை உள்ளது, எடுத்துக்காட்டாக, வளர்ச்சிகளின் எண்ணிக்கை, வெவ்வேறு அளவீடுகளின் எண்ணிக்கை, நாம் பயன்படுத்தும் வெவ்வேறு அளவீடுகள் பொருளாதாரம்.”

அந்த அறிக்கை முதலீட்டாளர்கள், வணிக சமூகம் மற்றும் கடன் மதிப்பீட்டு நிறுவனங்களுக்கு உறுதியளிக்கும் வகையில், அவரது அரசியல் தலைமைக்கு தெரிவிக்கும் மதிப்பு முன்னுரிமைகள் குறித்த எந்த துப்பும் இல்லை. நாட்டின் பொருளாதார மற்றும் சமூகக் குறைபாடுகளுக்கு – அதன் பொருளாதார அடித்தளத்தின் அடிப்படை பலவீனம் மற்றும் அதிக எண்ணிக்கையிலான பிலிப்பைன்ஸ் மக்களை முழுமையான வறுமையில் வைத்திருக்கும் ஆழமான ஏற்றத்தாழ்வுகளுக்கு இது ஒரு மந்திர சிகிச்சையாக இருந்தாலும் அவர் தொழில்நுட்பத்தை பளிச்சிடுகிறார்.

தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களால் முன்மொழியப்பட்ட பகுத்தறிவு நிர்வாகத்தின் “அளவீடுகள்” மற்றும் “அளவீடுகளை” அவர் முக்கியமாக அரசியல் தலைமையின் பொறுப்பான அரசாங்கத்தின் இலக்குகளுடன் குழப்புகிறார். நமது சமூக மற்றும் பொருளாதாரப் பிரச்சனைகளில் பெரும்பாலானவை, நடைமுறையில், ஒரு மதிப்பிற்கு மேல் மற்றொன்றைத் தேர்ந்தெடுப்பதை உள்ளடக்கிய அரசியல் முடிவெடுக்கும் பகுதியிலிருந்து நீக்கப்பட்ட தொழில்நுட்பப் பிரச்சினைகளாகக் கருதப்படலாம் என்று அவர் நம்புகிறார்.

இப்போது, ​​PBBM பற்றி நாம் சொல்லக்கூடிய மிகச் சிறந்த விஷயம் என்னவென்றால், பல முக்கியமான பிரச்சினைகளில் அவர் எங்கு நிற்கிறார் என்பதை அவர் இன்னும் தெளிவுபடுத்தவில்லை. எடுத்துக்காட்டாக: ஏழ்மையான ஏழைகளின் மீது, குறிப்பாக உணவு மற்றும் எரிபொருளின் விலைவாசி உயர்வின் சுமையை அவர் எவ்வாறு குறைக்க விரும்புகிறார்? பெருகிவரும் வேலையில்லாத் திண்டாட்டத்தை தீர்க்க என்ன உறுதியான திட்டங்களை அவர் வைத்திருக்கிறார்? வருமானம் மற்றும் நுகர்வு என்பதை விட, செல்வத்தின் மீது வரி விதிக்கும் கேள்வியில் அவர் எங்கே நிற்கிறார்? அடிமட்ட 30 சதவீத மக்களைத் துன்புறுத்தும் நீண்டகால வீடற்ற நிலையைத் தீர்க்க அவரிடம் ஏதேனும் நீண்ட கால வேலைத்திட்டம் உள்ளதா?

அடுத்த ஆறு வருடங்களில் இந்த ஜனாதிபதி நாட்டை எங்கு கொண்டு செல்வார் என்று எமக்கு தெரியாது. மார்கோஸ் மற்றும் அவரது குடும்பத்தினர் ஒரு வார இறுதியில் எஃப்1 கிராண்ட் பிரிக்ஸைப் பார்ப்பதற்காக சிறப்பு ஜெட் விமானத்தில் சிங்கப்பூர் செல்வதைப் பற்றிய செய்தி, பேரழிவு தரும் சூறாவளிக்குப் பிறகு வந்ததைப் போலவே, உணர்ச்சியற்ற தன்மையை ஏற்படுத்தியது. அரசாங்கம் தனது வரவு செலவுத் திட்டத்திற்கு ஆதரவாக சர்வதேச பத்திரச் சந்தையில் இருந்து கூடுதலாக $2 பில்லியன் கடன் வாங்க வேண்டும் என்ற அறிக்கையுடன், ஜனாதிபதி தனது “தனிப்பட்ட நேரத்தை” பொதுச் செலவில் கார் பந்தய நிகழ்வைக் காண பயன்படுத்தியது ஒரு ஏழை அரசாங்கத்தின் இழிவான பிம்பத்தை முன்னிறுத்துகிறது. ஒரு சலுகை மற்றும் வெட்கமற்ற உயரடுக்கால்.

சிங்கப்பூர் பயணம் “உற்பத்தி” (அவர் பயன்படுத்திய சொல்) அல்லது இளம் மார்கோஸ் மற்றும் அவரது பரிவாரங்களுக்கு பல வழிகளில் அறிவுறுத்தலாக இருந்திருக்கும். இந்த நவீன நகர-அரசு, தொழில்நுட்ப நிர்வாகத்தின் மிகவும் வெற்றிகரமான மாதிரியாகத் தனக்கென ஒரு பெயரைப் பெற்றுள்ளது. அங்கு, ஒரு தொழில்நுட்பவியலாளர் மூலம் பகுத்தறிவு நிர்வாகம் உண்மையானது, நிகழ்ச்சிக்காக அல்ல. முக்கிய சிங்கப்பூர் சமூகவியலாளர் சுவா பெங் ஹுவாட் வாதிடுகையில், அரசியல் தலைமையானது, கூட்டுப் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதற்கு தொழில்நுட்ப நிபுணத்துவத்தை முழுமையாகப் பயன்படுத்தும் ஒரு பொதுவுடைமைக் கருத்தியலால் வழிநடத்தப்படுகிறது.

மக்கள் செயல் கட்சி (PAP) அரசாங்கத்தின் பொது வீட்டுத்திட்டம் இந்த சித்தாந்தத்தின் சிறந்த உதாரணம். “Liberalism Disavowed: Communitarianism and State Capitalism in Singapore” (NUS Press, 2017) என்ற தனது புத்தகத்தில், சுவா பெங் ஹுவாட், தனது கட்சியான PAP, பாராளுமன்றத்தைக் கட்டுப்படுத்திய சிறிது நேரத்திலேயே பிரதமர் லீ குவான் யூ எடுத்த அணுகுமுறையை விளக்குகிறார்.

“கிட்டத்தட்ட உலகளாவிய அரசு-மானிய வீடுகள் ஓரளவு மட்டுமே சாத்தியமானது, ஏனென்றால் அரசாங்கம் தனியார் நிலத்தின் புனிதமான தாராளவாத உரிமையை முற்றிலும் புறக்கணித்து, தனியார் நிலங்களை கடுமையான கட்டாயமாக கையகப்படுத்துவதன் மூலம் நிலத்தை தீவிரமாக தேசியமயமாக்கியது. கையகப்படுத்தல் மற்றும் விரிவான மறுசீரமைப்பு மூலம், இறுதியில் தேசத்தின் மொத்த நிலத்தில் 90 சதவீதத்தை அரசாங்கம் சொந்தமாக்கியது, அதில் ஒரு பகுதி பொது வீட்டுவசதிக்காக பயன்படுத்தப்பட்டது. மக்கள்தொகையில் 90 சதவிகிதம் வரை மலிவு விலையில் வீட்டு உரிமையாளர் உறுதிமொழி PAP அரசாங்கத்தின் மிகவும் உறுதியான சமூக ஜனநாயக ‘நலன்’ திட்டமாக உள்ளது. இது PAP இன் அரசியல் சட்டபூர்வமான ஆட்சிக்கு அடிப்படையானது.”

இங்கு வீட்டில், வீடற்ற நிலையை ஒரு சமூக காயமாக நாம் அனுமதித்துள்ளோம், இதற்கு முக்கிய காரணம், முந்தைய அரசாங்கங்கள் சந்தையின் தர்க்கத்தையும், தனியார் சொத்து மேம்பாட்டாளர்களின் வேரூன்றிய நலன்களையும் மீறி ஏழைகளுக்கு மலிவு விலையில் பொது வீடுகளை உருவாக்குவதற்கான அரசியல் விருப்பம் இல்லாததால். நகரத்தின் இதயம்.

தான் எதைச் சாதிக்க விரும்புகிறதோ அது பற்றிய தெளிவான பார்வையால் வழிநடத்தப்படும் ஒரு அரசியல் தலைமை இல்லாமல், ஜேர்மன் கோட்பாட்டாளர் ஜர்கன் ஹேபர்மாஸ் எச்சரித்துள்ளார், “தொழில்துறை சமூகத்தின் ஒரு தொழில்நுட்ப நிர்வாகம் அதன் நோக்கத்தை எந்த ஜனநாயக முடிவெடுக்கும் செயல்முறையையும் பறிக்கும்.”

அரசியல் தலைமையின் பார்வை என்ன என்று கேட்காமல் அரசாங்கத்தில் சேரும் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் ஊழல் நிறைந்த அரசாங்கத்திற்கு டியோடரண்டாக அல்லது அதைவிட மோசமான தோல்விகளுக்கு பலிகடாக்களாகப் பயன்படுத்தப்படும் அபாயம் உள்ளது.

[email protected]

மேலும் ‘பொது வாழ்க்கை’

போகோஸ் மீதான நமது சார்பு முடிவுக்கு வர வேண்டும்

மார்கோஸ் மற்றும் அமெரிக்கா

இராணுவச் சட்டத்தின் நீடித்த அதிர்ச்சி

அடுத்து படிக்கவும்

சமீபத்திய செய்திகளையும் தகவலையும் தவறவிடாதீர்கள்.

பிலிப்பைன்ஸ் டெய்லி இன்க்வைரர் மற்றும் பிற 70+ தலைப்புகளுக்கான அணுகலைப் பெற INQUIRER PLUS க்கு குழுசேரவும், 5 கேஜெட்கள் வரை பகிரவும், செய்திகளைக் கேட்கவும், அதிகாலை 4 மணிக்குப் பதிவிறக்கவும் & சமூக ஊடகங்களில் கட்டுரைகளைப் பகிரவும். 896 6000 ஐ அழைக்கவும்.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *